| 奥运火炬手和自荣 |
| 来源：李秀春 |
传递光明温暖万家 黑水河和白水河是丽江人引以自豪的两条“母亲河”。和自荣的创业之路正是从这两条河开始。1969年3月，高中刚毕业的和自荣就满怀热情地投身到黑白水梯级电站公路建设中。从那时起，他用智慧与实干绘就了黑白水电力的宏图，同时也铸就了辉煌的人生。如今已经是丽江黑白水电力股份有限公司董事长和自荣，不管岗位怎么变，可他干一行、钻一行的精神却一点也没有变。在他的带领下，近5年来公司共有295名职工参加了大、中专函授学习，其中的290人已经取得了毕业证书，造就了一支学习型、知识型、创新型的黑白水电力职工队伍。他本人也分别荣获云南省第八届优秀企业厂长（经理）、云南省有突出贡献优秀专业技术人才、云南省第十七届劳动模范、2007年全国“五一”劳动奖章获得者等众多荣誉称号。 作为丽江市最大的电力企业的“老总”，和自荣始终把满足营业区内的电力需求作为第一要务，不断增强公司的市场应变能力。从1998年7月起，他和同事仅用两年半时间就建成了七河、文化、新城等3个变电站。2003年，他在公司内部组织开展了“转变观念、开拓市场、加强管理、加快发展”大讨论。随后，石门开、关坡、石头等3个电站，文笔变电站、丽江至剑川输电线路等工程相继开工，拉开了公司“二次创业”的序幕。如今，公司70%以上的发、变电站实现了自动化控制，公司所属的收费所全实现了微机收费，多年没有发生重大安全事故， 和自荣的创业之路，始终与改革相伴而行。早在1997年底，他就领导公司进行了股份制改革。2003年，他又主持制定了“调整股权、主辅分离、厂网分开、输配分营”的改革方案，在全国率先实践了发、输、配分开运行的改革模式。通过改革，打破了行业垄断，形成了公开、平等的电力上网竞争体制。股份制改革10年来，公司实现利润、上缴税金和职工收入，年均分别增长了4.54%、43.46%和16%。 和自荣还是企业和谐文化的倡导者和实践者。1998年3月，他代表公司在全市率先与工会签订了为期3年的集体合同，构建了和谐的劳动关系。公司已累计为职工缴纳5大保险和住房公积金4000多万元。对 213名退休职工，每年还安排80万元，建立社保以外的企业内部补充养老金制度。他把创建文明单位提到企业发展的战略高度，强调要通过创建工作来加强精神文明建设，为企业的发展提供精神动力和智力支持。他根据行业特点，引导职工树立正确的荣誉观和“三好三气四自”精神。即在社会做个好公民、在企业做个好职工、在家庭做个好成员；企业要有名气、管理人员要有正气、职工要有志气；自尊、自重、自励和自强。多年来，他个人累计捐资已达12. 7万元。公司也连续12年保持省级文明单位荣誉称号，并分别荣获全国“双爱双评”先进企业、全国精神文明建设工作先进单位、全国模范之家等殊荣。2005年，公司跻身首批全国文明单位行列。 提到即将参与奥运圣火传递活动，和自荣表示，他将通过奥运圣火的传递，将北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念，传遍丽江的山山水水，村村寨寨。和同事们一起发扬“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，传递光明，温暖万家 |
推荐给好友 上一篇 | 下一篇
奥运火炬手和自荣
字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2008-6-13 10:36 作者: webmaster 来源: 本站原创 查看: 40次